丛林法则拓展方案-户外团建方案
丛林法则拓展方案-基地介绍
木兰云雾山位于湖北省武汉市黄陂区西北部李家集街道泡桐店境内,有“西陵胜地、楚北名区、陂西陲障、汉地祖山”美誉。距武汉市中心城区60公里,距黄陂城区29公里;距离胜天农庄35公里;是一处以山地为主的自然风景区,也是木兰文化生态旅游区重要组成部分,为木兰八景之一,国家5A级旅游景区。
预计时间:1.5小时
木兰云雾山:
兰云雾山是武汉市最大的城市郊野公园,方圆25平方公里,地貌奇特而秀美,集峰、谷、堰、川、古寨、古建筑于一体,被称为木兰生态旅游区中的“百景园”。景区内有各种树木1000余种、中草药材600余种,奇花异草,四时交替,森林覆盖率95%以上。每年四五月间竞相怒放的杜鹃花,红白相间,漫山遍野,堪称华中一绝。
丛林法则拓展方案-活动介绍
开放之旅
团队之间要建立信任的前提是彼此之间真诚开放的态度,我们能理解到彼此的魅力和优势,更能了解和接受对方的不足和缺点,彼此相互的理解,接纳和包容,如此才能建立起彼此信任的基础,一个优秀的高管团队应该是把信任放在第一位;
信念之旅
曾经的风雨同路,
我们一起创造历史的辉煌
是继续辉煌还是安于现状
这是一次责任与使命之旅,
我们需要唤起老将与新生力量的生命的激情,再次开创新的辉煌信念。
情感之旅
供应链持续精细、新老管理者不同文化背景与职级关系,均考验着组织内部彼此依赖、合作的深度与效率,消融彼此的隔阂与距离,真正建立起管理者共同革命情谊,需要一场真正的情感超越之旅
丛林法则拓展方案-活动流程(第一天)
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时间 | 项目 | 活动内容 | 考核 | 培训目的 | |
上午 | 07:30- | 集合、清点人数 | 准时到达指定集合地点,不要迟到 | ||
07:40-09:30 | 驱车前往云雾山 | 车上活动 | 让学员了解培训目标及安全注意事项 | ||
09:30-10:30 | 《破冰分组》 | 1-热身准备 2-引入团建目标 3-引入PK规则 4-成立PK小组 5-建立小组管理机制(店长、政委、财管、后勤、普通员工【根据表现,职位会更换人员】) 6-展示小组风采,公布PK目标 | 每队初始积分为0,从项目中获得个人积分和团队计分,用来兑换筹码 | 引导学员进去培训模拟情节,根据现有资源及市场规则设立小组目标,个人目标以及自己在团队中的位置。 | |
10:30-12:00 | 团队项目《汉诺塔》 | 1-领取任务 2-讨论,设置目标 | 团队协作,思维模式 根据挑战规则匹配自身小组挑战目标 | ||
中午 | 12:00-14:00 | 午餐、稍作休息 | 补充能量、分发房卡(或者帐篷) |
时间 | 项目 | 活动内容 | 考核 | 培训目的 | |
下午 | 14:00-15:00 | 团队对阵项目 《穿越电网》 | 1-领取任务 2-讨论,设置投资目标 | 每队初始积分为0,从项目中获得个人积分和团队计分,用来兑换筹码 | 确立方案,明确分工,摆正个人在团队中的位置(角色定位)有效的组织协调是团队成功的关键 |
15:00-17:00 | 个人对阵项目《挑战大魔王》 | 1-领取任务 2-讨论,设置投资目标 3-根据战场变换,优化方案 | 让学员领悟 成功=意念+方法,突破自我,心态调整,为后面的培训项目打下心理基础 | ||
17:00-18:00 | 埋锅造饭 | 用自己挣取的筹码币购买小组的晚餐食材 | 用直观的方式体现小组差异,不同的努力获得到不同的回报 | ||
18:00-21:00 | 《裸心会》 | 1-小组“承诺兑现” 2-讨论差异,自己在团队中的“作用” 3-公司内部分享“我眼中的工作” | 271绩效考核 | 1-承诺兑现,是什么让我们成功?我们为什么会失败。 2-我会被淘汰么? | |
21:00 | 洗漱、休息 | 酒店住宿或者湖边露营 |
丛林法则拓展方案-活动流程(第二天)
时间 | 项目 | 活动内容 | 考核 | 培训目的 | |
上午 | 07:00-08:00 | 早锻炼,早餐 | 跑步拉伸,补充能量 | 筹码换算积分,通过每组成绩兑换扣除或者增加积分。 | 准备新一轮的挑战 |
08:00-08:30 | 出征宣言 | 领取定向任务书,制定作战计划 | 个人融合团队,准确定位,突出小组长的“领导力” | ||
08:30-10:30 | 《定向越野》 | 各小组会领到自己的任务书,根据任务书的提示,完成任务,获得相应筹码 1、盲行2、担架抬人3、中流砥柱 | 1-在动态组织中,个人如何服务团队。 2-领导力的重要性。 3-作为决策者该有怎样的品质 | ||
10:30-11:30 | 271绩效考核 | 根据每队积分进行绩效考核分享 | 深层总结,直击内心 | ||
11:30- | 返程 |
丛林法则拓展方案-课程亮点
筹码币:活动开始至结束,贯穿始终,等价交换,直观地刺激学员自己在团队中的“价值”,更好的衡量自己。
PK小组:每个人在自己的团队中都有自己的“职位”,店长、政委、财管、后勤、普通员工等。明确自己在团队中该做什么。明确自己的价值。
黑店:教练员会扮演PK中的资源方,会在休息期间售卖饮用水,埋锅造饭食材,颜料等活动物资。小组会通过讨论如何为自己小组储备物资,如何有效利用资源。
筹码挑战:每次活动挑战均可通过每人不同的表现获得不同的筹码奖励,表现不同,获得的筹码也不相同。根据每个人的筹码来确定每个人的身份。
积分机制
总分50分,根据每人表现加减分数,不想当将军的士兵不是好士兵!每个项目结束后,根据每个人的积分来确认在下一个挑战中担任什么角色。
加分:
1、接受挑战时,提出建设性意见 +10分
2、完成挑战中积极主动,领导队伍中的其他学员 +10分
3、任务挑战中,能主动做出牺牲成全团队成功 +10分
4、能鼓起勇气第一个挑战任务者 +5分
5、活动中能主动帮助他人者 +5分
6、能积极配合团队完成任务者 +5分
7、认真按照项目规则完成任务 +5分
减分
1、团队挑战中,拒绝合作,故意破坏者 -10分
2、任务挑战时,畏缩后退不积极 -10分
3、接受挑战之后因为困难放弃者 -10分
4、拖团队后腿并不思进取者 -10分
5、活动中独来独往,不融入团队挑战 -10分
结营反思(活动给学员带来了什么)
是什么支持我走到了终点?
今天我们经历了什么?发生了什么?
我的表现是怎样的?感受是什么?
团队的表现如何?
过往发生过类似的情况吗?
当时我们是怎么思考的?
我联想到了什么?
当时的处理方式有没有更好的选择?
现在我的认识是什么?
我要怎么做?
目标和计划是什么?
如果发生同样的情况,我应该如何处理?
破冰分组
项目介绍: 每组选出队长、安全员、宣传员、等角色后,在队旗上分别完成,队名、口号、LOGO、队歌、团队造型的一系列的团队文化组建。
项目意义:队员新颖别致的破冰分组项目,营造生动活泼的团队氛围,消除隔阂,增进团队成员的凝聚力
汉诺塔
【项目道具】汉诺塔道具
【项目人数】5人以上 男女各半
【项目介绍】汉诺塔是由三根杆子A,B,C组成的。A杆上有N个(N>1)穿孔圆盘,盘的尺寸由下到上依次变小。要求按下列规则将所有圆盘移至C杆:每次只能移动一个圆盘;大盘不能叠在小盘上面。提示:可将圆盘临时置于B杆,也可将从A杆移出的圆盘重新移回A杆,但都必须尊循上述两条规则。
【项目点睛】
1、具有明确的团队目标。 每个人有明确的个人目标,而个人目标是为了完成团队的目标。
2、具有威望,能带动团队的领导。
3、具有合作精神及能为团队利益牺牲个人利益的意愿。
穿越电网
项目介绍:在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。 此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能 顺利完成任务。
活动目的:1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;
2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;
3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;
4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;
5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。
挑战大魔王
【项目道具】面具
【项目人数】不限 男女皆可
【项目介绍】
这是一个心理行为的挑战项目,能激发起学员对成功的渴望和对成功的行为指导。要求所有参训人员依次通过魔王关。现场设置两道关卡,第一道关卡:背诵一段指定的“成功誓言”。培训师会根据学员追求成功的心态是否坚定决定是否放行;第二道关卡:用各种不同的方式通过一段距离到达终点。通关为限时任务,超出通关时间,学员须受罚。
【项目点睛】
1. 让学员领悟 成功=意念+方法
2. 打造一流的集体精神
3. 突破自我,心态调整,为后面的培训项目打下心理基础
任务一:盲行
项目内容:让一半学员的眼睛被蒙上眼罩,在搭档的引领下爬坡涉水,完全将自己的生命交到了同伴的手上。
项目目标:感恩、责任
任务二:担架抬人
项目内容:每队利用树枝,藤条等原始工具制作一副担架,并安排一名队员模拟伤员,利用担架将伤员抬出。
项目目标:坚持理想,不抛弃,不放弃。
任务三:中流砥柱
将一个大头钉钉在木板上,将其余10枚钉子全部放在钉在木板的钉子上,并且其他钉子都不能接触除钉子以外的任何物品,维持以上状态3秒,项目即为通过。
关于趣拓
趣拓团建(户外)拓展训练有限公司,是一家专业的团建培训教育机构,规模和影响力是国内高端团建的佼佼者,团建项目的创新性和趣味性目前在国内首屈一指。
趣拓户外拓展公司专注于为企业提供室内团建培训和户外拓展培训等形式的培训教育服务。趣拓秉承“诚信、专业、价值、创新”的价值观,倡导“提供系统性的个性化培训解决方案,为企业发展助力”的经营理念,引领您的企业造就人才、共建未来。
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